EN 
ID
Dampak Boikot Produk Pro-Israel Terhadap Kategori Makanan dan Minuman di E-commerce Indonesia
Author: Nabila Suci Andini
Author: Nabila Suci Andini
Compas.co.id – Boikot produk pro-Israel di e-commerce Indonesia merupakan fenomena yang menarik untuk dianalisis. Fenomena ini menunjukkan bahwa konsumen Indonesia memiliki kesadaran yang tinggi terhadap isu-isu politik dan sosial pada negara terkait, yakni Israel. Hal ini merupakan peluang bagi para pelaku usaha lokal untuk meningkatkan penjualan produk mereka dengan memanfaatkan sentimen konsumen terhadap produk-produk global yang masuk dalam jajaran produk terboikot. Artikel ini akan membahas lebih dalam mengenai dampak dan peluang yang dihasilkan dari adanya gerakan boikot di media sosial hingga saat ini.
Boikot produk pro-Israel di e-commerce Indonesia termasuk fenomena yang kompleks karena menimbulkan berbagai dampak. Dampak boikot pun dapat dilihat dari berbagai perspektif, salah satunya dalam bidang ekonomi. Berdasarkan hasil monitoring Compas.co.id terhadap kategori Makanan dan Minuman di e-commerce Indonesia, terlihat bahwa kategori tersebut turut mengalami dampak dari gerakan boikot yang sedang berlangsung. Data yang diperoleh dari Compas Market Insight Dashboard menunjukkan bahwa 53% brand Makanan dan Minuman yang terboikot mengalami penurunan penjualan.
Hal ini menunjukkan bahwa gerakan boikot tersebut memiliki efek yang signifikan terhadap penjualan produk-produk yang ditargetkan, namun penting untuk dicatat bahwa tidak semua brand Makanan dan Minuman yang terboikot mengalami penurunan penjualan. Data menunjukkan bahwa masih terdapat 47% brand yang mencatat pertumbuhan penjualan yang positif. Hal ini menunjukkan bahwa dampak boikot terhadap setiap brand bervariasi, dan beberapa brand mungkin berhasil mengelola krisis ini dengan lebih baik daripada yang lain.
Dampak Boikot terhadap Manufaktur di Industri Makanan & Minuman
Berdasarkan data yang dimonitoring oleh Compas.co.id terkait dampak boikot terhadap industri Makanan dan Minuman di Indonesia, terdapat temuan menarik yang perlu dianalisis secara mendalam. Pertama, satu dari manufaktur yang diboikot masih menunjukkan pertumbuhan sebesar 4%. Hal ini menunjukkan bahwa boikot tidak selalu berakibat fatal bagi manufaktur yang ditargetkan. Faktor-faktor seperti loyalitas konsumen, kekuatan merek, dan strategi pemasaran yang efektif mungkin berperan dalam menjaga pangsa pasar mereka.
Kedua, manufaktur lokal menunjukkan performa yang jauh lebih gemilang, dengan pertumbuhan positif mencapai 18%. Hal ini menunjukkan bahwa boikot justru memberikan peluang bagi manufaktur lokal untuk meningkatkan pangsa pasarnya. Konsumen yang sebelumnya membeli produk boikot kemungkinan besar beralih ke produk lokal yang menawarkan alternatif yang berkualitas dan sesuai dengan nilai-nilai mereka.
Dampak Boikot terhadap Pasar Cokelat di Indonesia: Dominasi Silverqueen dan Penurunan Penjualan bagi Brand yang Diboikot
Berdasarkan grafik di atas, terlihat bahwa boikot terhadap beberapa brand cokelat di Indonesia telah memberikan dampak yang signifikan terhadap pangsa pasar mereka. Hal ini dibuktikan oleh brand Silverqueen selaku brand lokal pada kategori cokelat yang, mencatatkan pertumbuhan tertinggi pada penjualan sebesar 34,4%. Hal ini menunjukkan bahwa konsumen beralih ke Silverqueen sebagai alternatif setelah boikot diberlakukan. Peningkatan popularitas Silverqueen kemungkinan besar didorong oleh beberapa faktor, seperti kualitas produk yang baik, harga yang kompetitif, strategi pemasaran yang efektif, dan sentimen positif terhadap produk lokal akibat boikot.
Di sisi lain, brand cokelat yang diboikot mengalami penurunan penjualan yang signifikan. Dua brand, yaitu Brand A dan Brand B mengalami penurunan penjualan masing-masing sebesar 20,5% dan 8%. Hal ini menunjukkan bahwa boikot telah berdampak langsung pada penjualan mereka. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh kehilangan kepercayaan konsumen, konsumen pindah ke produk lain, dan ketidakmampuan brand untuk mengatasi dampak boikot.
Satu brand yang diboikot, yaitu Brand C masih mengalami pertumbuhan positif sebesar 4,9%. Hal ini menunjukkan bahwa tidak semua brand yang diboikot mengalami dampak negatif. Brand C mungkin memiliki loyalitas konsumen yang kuat, strategi pemasaran yang tangguh, atau produk yang unik, sehingga tidak mudah digantikan oleh produk lain.
Dampak Boikot terhadap Pasar Kopi di Indonesia: Brand yang Terboikot Alami Penurunan Penjualan Lebih dari 17%
Hasil pantauan Compas.co.id pada dua brand lokal kategori Kopi yang diwakili oleh brand Excelso dan Caffino menunjukkan pertumbuhan positif hingga 20,1%, sehingga dapat dikatakan masyarakat Indonesia semakin menyukai kopi produksi lokal yang berkualitas dan terjangkau. Faktor lain yang berkontribusi terhadap pertumbuhan ini adalah strategi pemasaran yang efektif dan inovasi produk yang menarik. Brand kopi lokal lainnya, seperti Neo Coffee dan Top Coffee juga menunjukkan pertumbuhan positif dengan persentase masing-masing sebesar 7,1% dan 8,2%. Hal ini menunjukkan bahwa pasar kopi di Indonesia semakin kompetitif dan terbuka bagi brand-brand baru.
Dampak Boikot terhadap Pasar Penyedap Rasa di Indonesia: Brand yang Terboikot Alami Penurunan Penjualan Hingga 31,2%
Berdasarkan data Compas.co.id, terdapat beberapa hal yang menyebabkan turunnya penjualan pada kategori penyedap rasa, yakni konsumen yang mendukung boikot cenderung memilih untuk tidak membeli produk dari brand yang diboikot, sehingga penjualan kategori penyedap rasa pada brand yang terboikot mengalami penurunan sampai dengan 31,2%. Dampak lain dapat terjadi karena brand yang terboikot terancam kehilangan pangsa pasar mereka, sehingga brand yang diboikot perlu melakukan upaya ekstra untuk mendapatkan kembali kepercayaan atau dukungan dari para konsumennya.
Dampak Boikot terhadap Pasar Biskuit Kue Kering di Indonesia: Brand yang Terboikot Alami Penurunan Penjualan Hingga 31,2%
Dampak Boikot terhadap produk-produk dalam kategori biskuit & kue kering menghasilkan penurunan penjualan sebesar 23%. Meskipun demikian, terdapat beberapa brand yang mampu bertahan dan bahkan meningkatkan penjualan di tengah situasi yang sulit, seperti Gery, Roma, dan Khong Guan yang mencatatkan angka pertumbuhan penjualan hingga 13%, namun terdapat satu brand terboikot yang turut serta menunjukkan kemampuan bertahannya dengan meraih peningkatan penjualan tipis, yakni hanya 2%. Penurunan penjualan kategori biskuit & kue kering alami dapat menyebabkan perubahan pola konsumsi masyarakat, di mana mereka mungkin beralih ke produk-produk lain yang tidak diboikot.
Kesimpulan
Gerakan boikot produk pro-Israel di e-commerce Indonesia menghadirkan dampak yang kompleks dan peluang menarik bagi berbagai pihak. Dampaknya dapat dilihat dari berbagai perspektif, seperti penurunan penjualan produk tertarget, pertumbuhan produk lokal, dan kasus penjualan yang beragam, dimana dampak boikot terhadap brand bervariasi. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa gerakan boikot yang dilakukan saat ini membuka peluang bagi para pelaku usaha lokal untuk meningkatkan penjualan dan membangun citra brand yang positif dengan strategi yang tepat agar loyalitas dan kepercayaan konsumen semakin meningkat dan terjaga.
